Au cours des 20 dernières années, la fonction Achats a évolué, passant de la réduction des coûts à la gestion des coûts complets et à la gestion des risques, en gagnant de plus en plus d’influence stratégique. Cependant, ces initiatives Achats restent souvent limitées à un impact sur la bottom line. Dans cet atelier, nous analyserons des cas réels provenant de divers secteurs industriels (automobile, pharmaceutique, aérospatiale…), où les organisations Achats ont su se transformer pour gagner en influence stratégique et participer également à la croissance du chiffre d’affaires.
Les inscriptions sont ouvertes* *vous recevrez un mail d’invitation aux ateliers après votre inscription aux Universités des Achats
